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公司组织架构

时间:2015-08-19 23:07    来源:未知    作者:admin    点击:

1、公司股东会是最高权力机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。董事局是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事局下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会,协助和支持董事局运作。监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事局运作规范性进行监督。
2、公司实行董事局领导下的轮值CEO(常务副总裁)制度,由负责市场、技术、人力、和财务等的副总裁轮流担任首席执行长一职,每六个月轮换一次。 轮值CEO是公司经营管理以及危机管理的最高责任人,并根据授权,召集和主持公司董事局常务委员会和经营管理团队的相关会议。
3、公司内部实行AB股制度,鼓励投资人资金参与(A股)和合伙人及其员工工作投入(B股),将平台做大做强,上市共赢。




公司推行项目化管理,  强调项目RAM,敏捷制造,团队合作,目标管理。
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